Vi bruker generativ KI i deler av innholdet og illustrasjonene på nettstedet. Slik bruker vi KI.

Ledelse 60:2

Finn ut hva som faktisk står i veien for bedre ledelse.

Ledelse 60:2 viser hvor ledergruppen er samstemt, hvor den spriker, og hva det er mest nyttig å ta tak i først.

60 spørsmål · 2 timer · rapport med prioriteringer

Kjenner dere igjen noe av dette?

Fire tegn på at problemet ligger et annet sted enn i manglende ledertrening

Når de samme situasjonene gjentar seg, er det sjelden nok å legge på enda et tiltak. Først må dere finne ut hva som holder mønsteret i gang.

Illustrasjon: stille møterom

Tause rom

I rommet var alle enige. Når tillitsbasert ledelse mangler, blir tause rom normen.

Illustrasjon: kalender for årlig risikogjennomgang

Årlig risikokalender

Dere oppdaterer risikobildet én gang i året. Så kommer hverdagen, og alt ser annerledes ut.

Illustrasjon: stabel av endringsprosjekter

Tapt oversikt over endringer

Nye initiativer kommer til, mens få har oversikt over hva som allerede belaster organisasjonen.

Illustrasjon: gjentatt diskusjon rundt bordet

Samme diskusjon på nytt

Du har hatt den samme diskusjonen tre ganger denne måneden. Beslutninger tas, ingenting endrer seg.

Dette sitter dere igjen med

Bedre grunnlag for å velge hva dere faktisk skal gjøre

60:2 skal ikke gi dere mer teori. Det skal gjøre det enklere å skille det viktige fra det som bare tar oppmerksomhet.

  1. Et språk som treffer

    Dere får ord for mønstre som ellers er vanskelige å få tak i, og lettere å snakke presist om dem.

  2. Prioriteringer som henger sammen

    Dere ser hva som bør få oppmerksomhet nå, hva som kan vente, og hva dere kan slutte å bruke tid på.

  3. Ingen binding

    Dere får rapporten og anbefalingene. Hva dere gjør videre, bestemmer dere selv.

Før dere velger tiltak

Finn årsaken før dere bestiller løsningen.

Den samme situasjonen kan ha helt ulike årsaker. Stillhet i ledergruppen kan skyldes utrygghet, uklare roller, maktforhold eller ganske enkelt at folk tolker det som skjer forskjellig.

Ledelse 60:2 ser derfor på problemet fra fire sider før dere bestemmer hva som bør gjøres. Poenget er å bruke tid og penger på det som faktisk kan flytte noe.

Se de fire perspektivene

Slik foregår det

Fra første samtale til rapport

Et kort og avgrenset forløp. Målet er å gi ledergruppen et bedre grunnlag for å velge neste steg – ikke å starte et nytt program.

Illustrasjon av en samtale

Avklaring

Vi går gjennom situasjonen, hvem som bør delta og hva dere trenger å få klarhet i.

Illustrasjon av et strukturert intervju

60 spørsmål

Inntil fem ledere svarer på de samme 60 spørsmålene. Det gjør både likheter og forskjeller i vurderingene synlige.

Illustrasjon av en rapport

Rapport og prioriteringer

Dere får en kort rapport som viser hovedmønstre, uenigheter og hva det er mest naturlig å ta tak i først. Rapporten leveres innen én uke.

Når 60:2 passer – og når det ikke gjør det

For ledergrupper som trenger å forstå situasjonen før de velger tiltak

Passer når

  • Dere har hatt den samme diskusjonen flere ganger uten at noe endrer seg
  • Det er ny ledergruppe, ny daglig leder eller ny organisering
  • Dere er usikre på om strategien faktisk blir gjennomført
  • Dere opererer i en regulert eller operasjonell bransje der styring må sitte

Passer ikke når

  • Er dere flere enn fem ledere, tar vi først en avklaring
  • Dere ønsker et utviklingsprogram eller løpende coaching
  • Dere trenger implementeringsrådgivning som følger opp funnene over tid

Pris

Én leveranse. Ingen binding.

Dere betaler for analysen og rapporten. Det følger ikke med abonnement, videre program eller automatisk oppfølging.

kr 14 850,- eks. mva

  • 60 strukturerte spørsmål
  • Inntil fem ledere
  • To timer strukturert intervju
  • Analyse og prioriterte funn
  • Rapport og anbefalinger innen én uke
Bestill 20 min avklaring

Fire måter å se samme problem på

Det er sjelden bare struktur, bare mennesker eller bare makt

Det som ser ut som ett problem, kan ha flere forklaringer. Derfor undersøker 60:2 ledergruppen fra fire perspektiver.

Struktur og roller

Rolleklarhet, prosesser og beslutningslinjer.

Les mer

Mennesker og tilhørighet

Psykologisk trygghet, tillit og kompetanseutnyttelse.

Les mer

Påvirkning og makt

Maktforhold, interesser og allianser.

Les mer

Identitet og fortelling

Kultur, verdier og felles retning.

Les mer

Usikker på om dette er riktig for dere?

Ta en kort prat før dere bestemmer dere.

På 20 minutter kan vi finne ut om 60:2 er relevant for situasjonen deres, og om det er verdt å gå videre.

Dagfinn Bang-Johansen, daglig leder i No Excuse

Dagfinn Bang-Johansen

Daglig leder