For tiden lar vi generativ KI gå bananas på nettsidene, et eksperiment for å teste ut hvor vanskelig kvalitetssikring blir med maskingenererte kladder, du kan følge prosessen live på vår github

Ledelse 60:2

Enkel, kunnskapsbasert orientering for ledergruppen. Sett av 2 timer for 60 diagnostiske spørsmål, finn retningen.

Bestill uforpliktende samtale Les mer →
Ledelse 60:2 — illustrasjon
Bedre ledelse uten byråkrati

Bedre ledelse uten byråkrati

Styrk den tillitsbaserte ledelsen fremfor rutiner og skjema. Dyrk engasjement og eierskap blant ansatte, ikke regler og regimer.

Les mer →
Målbare gevinster med GenKI

Målbare gevinster med GenKI

Generativ KI vil ikke gjøre ansatte overflødige, men de må ledes annerledes. Få snakker om hvordan å utvikle de ansatte som KI-ledere.

Les mer →
Bli forberedt på en usikker fremtid

Bli forberedt på en usikker fremtid

Styr unna uønskede hendelser og fang mulighetene som byr seg. En moden ledelse ligger i forkant av endringer.

Les mer →
Forankre initiativer i ledergruppen

Forankre initiativer i ledergruppen

Skap en bedre felles forståelse av grunnlaget for nye initiativer så ressursene kan brukes der de trengs mest.

Les mer →
1. Uforpliktende samtale

1. Uforpliktende samtale

Vi tar en prat for å raskt avklare om dette er en metode som kan passe for dere.

Les mer →
2. To timers strukturert intervju

2. To timers strukturert intervju

Vi gjennomfører et strukturert intervju med inntil fem ledere, med 60 diagnostiske spørsmål.

Les mer →
3. Rapport og anbefalinger

3. Rapport og anbefalinger

Du får en rapport som sammenlikner ledelsen med typisk bestepraksis, og konkrete anbefalinger.

Les mer →

4 perspektiver · 60 spørsmål · 2 timer

Fire perspektiver på ledelse

Strukturperspektivet i ledelse

Strukturperspektivet i ledelse

Lær hvordan strukturperspektivet kan hjelpe ledergruppen å få oversikt over roller, ansvar og koordinering. Struktur handler om å skape et system der oppgaver og mål henger sammen.

Les mer →
Menneskeperspektivet i ledelse

Menneskeperspektivet i ledelse

Lær hvordan menneskeperspektivet kan hjelpe ledergruppen å bygge tillit, motivere medarbeidere og skape en kultur der mennesker trives og vokser.

Les mer →
Påvirkningsperspektivet i ledelse

Påvirkningsperspektivet i ledelse

Lær hvordan påvirkningsperspektivet kan hjelpe ledergruppen å forstå maktbalanse, interessekonflikter og hvordan beslutninger faktisk tas.

Les mer →
Identitetsperspektivet i ledelse

Identitetsperspektivet i ledelse

Lær hvordan identitetsperspektivet kan hjelpe ledergruppen å forstå organisasjonskultur, meningsskaping og hvordan verdier faktisk lever — eller bare henger på veggen.

Les mer →
Dagfinn Bang-Johansens profilbilde

Dagfinn Bang-Johansen

Daglig leder

Book en samtale
Dagfinn Bang-Johansens profilbilde

Dagfinn Bang-Johansen

#ledelse #kvalitet #logistikk

For snart 30 år siden studerte han, ung og lovende, organisasjon og ledelse ved Høgskolen på Lillehammer. Siden den gang har det gått slag i slag med ulike salgs- og lederjobber innen både logistikk- og teknologibransjen. Alle som er i omgivelsene til Dagfinn vil oppleve å bli tatt vare på som en venn. Han strekker seg alltid langt og er på tilbudssiden når det gjelder både egen kompetanse og hans enorme nettverk. Hans leveregler handler om å «komme hel til mål», «bli sliten» og «ha det gøy». Dette gjelder både i næringslivet og på terrengsykkelen.